谈及需求,我们常说:衣、食、住、行,其实,还有一个“医”。诚然,这个世界上没有人喜欢生病也没有人喜好吃药,但这个世界上的所有人都会面临生病和吃药,试想一下:如果没有“医”这个元素的存在,人类的生命在疾病面前将会是多么的脆弱。如果说衣、食、住、行是令人愉悦的满足感,那么“医”则是让人远离疾病痛苦甚至是延续生命的唯一手段,是无可替代的生理需求+安全需求。
“互联网+”,是新时代最具典型代表性意义的一个符号,它已经成为经济社会创新发展的重要驱动力量,而有关需求的第五元素——“医”也不例外。医药属于比较传统的行业,里面有着自己的一套运作方法,但无奈痛点也非常明显。主要归结于以下几个方面:销售渠道相对混乱,缺乏有序管理机制,企业难以全局把控,医药代表两级分化,医药市场价格虚高等等。
自从2009年国家颁布《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》以来,有关于“医药分开”的医改进程就从未间断。“医药分开”的目的,是为了建立药品流通的竞争机制,切断医院、医务人员与药品营销商之间的经济利益关系。其本质是坚持医疗卫生的公益性质,手段是破除“以药养医”的弊端和调整医药购销环节既定利益分配格局,才能达到减轻广大患者不合理的费用负担。随着行业政策的不断放开与互联网技术的快速推进,新的业态也随之应运而生……
医健购——由湖南云医链网络科技有限公司开发运营,全国首家以区块链技术作为底层架构,综合运用云计算、人工智能、大数据等多项前沿技术作为支撑,用去中心化、大数据思维重塑大健康管理的共享服务平台。在创新医疗这一新的行业维度上,有着属于自己的深刻理解:
对于“互联网+医疗”,不能单纯的理解为网上看病,更不能片面的理解为网上卖药。一个新兴业态的发展壮大,并非是基于某一个环节所凸显出来的市场张力,而应该是多个环节所链接而成的产业航母。不论是线上的创新还是线下的升级,唯有把各种环节因素融合成整体,综合大数据采集、整理、分析为手段予以融会贯通,全方位多角度应用并服务于各个环节,通过大数据与商业逻辑的深度结合,才能直观而简单的为各环节用户持续不断地创造价值。
医健购共享服务平台认为:一个可持续发展的平台,其服务模式一定是贯穿于产业链各环节当中的。链接环节,整合服务,是“互联网+医疗”得以延展的关键所在。
△云医链网络科技有限公司总裁刘宇,多次在行业交流活动中对我公司“医健购”这一创新医疗服务平台进行精妙解读,得到了很多行业友人的认可与支持。
△云医链网络科技有限公司董事长刘雄伟(左三)、常务副总裁曾昭文(左一)、市场副总裁兰青海(右三)在“湖南省神经科学学会2018年学术年会”中与行业代表及权威一起交流学习。
△云医链网络科技有限公司董事长刘雄伟(左)邀请南华附一医院游咏教授(中)湘雅医院李建明教授来我公司,共同探讨创新医疗新思路。
首先,借助技术平台的搭建为医生提供信息化诊疗工具,锁定患者信息数据,提升个人医技价值;其次,打通线下医药供应渠道,去除传统医药供销的差价弊端后,与医生的诊疗服务进行无缝对接,全面提升供应商网络获客流量;最后,通过诊疗服务与供应渠道的流程优化,结合线上线下服务并行的方式,为患者提供更加实惠更加方便的消费体验。着眼于产业链发展,着力于各环节优化,这即是医健购共享服务平台。
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